[파이낸셜리뷰] 코로나19로 인해 피해를 본 소상공인·자영업자에게 손실보상을 하는 방안이 정치권에서 활발하게 논의되고 있다.당정청은 2월 임시국회에서 소상공인 손실보상법 처리를 속도 내겠다고 밝혔다. 따라서 손실보상법 발의가 활발하게 이뤄지고 있다.하지만 민병덕 더불어민주당 의원의 특별법은 4개월이면 100조원의 재원이 필요하다. 우리나라 연간 복지예산이 약 200조원인 점을 감안하면 재정적으로 불가능한 법안이라는 평가를 받고 있다. 이에 정치권에서 손실보상제 법안 논의를 하되 그 현실가능성을 따져야 한다.하지만 그것보다 가장 중요

1. 요약개의 공포 반응 실험을 통해 ‘학습된 무기력’이라는 개념을 만들어낸 심리학자 마틴 셀리그만 박사는 낙관주의도 무기력과 같이 학습될 수 있다고 한다. 인지주의 입장에 선 그는 기존의 행동주의를 비판하면서 인간의 약점보다 강점에 초점을 맞춘 ‘긍정 심리학’을 강조하고 있다. 사고방식이란 영구불변한 것이 아니며 개인의 노력에 의해 성격이나 마음가짐이 바뀔 수 있고, 그 바탕이 되는 것이 바로 ‘언어습관’이라고 말한다. 아무리 극단적인 비관주의자라도 긍정적인 언어습관을 기른다면 누구나 낙관주의자가 될 수 있다고 한다.비관주의자가

스스로에 대한 자신감은 다른 사람에 대한 자신감의 가장 큰 요인이다.- 라 로슈푸코 -[파이낸셜리뷰] 나무의 나이테가 우리에게 가르치는 것은 나무는 겨울에도 자란다는 것이다. 그리고 겨울에 자란 부분일수록 여름에 자란 부분보다 훨씬 단단하다. 나무의 나이를 알려면 나이테를 보면 알 수 있다. 거울은 사람의 얼굴을 비추지만, 그가 진정 어떤 사람인가는 그가 선택하는 친구를 보면 알 수 있다.사람들은 저마다 약간씩 다르다. 그러나 그 약간의 차이가 큰 차이를 만들어낸다. 차이는 습관이 되어 인생을 지배한다. 작은 습관들이 모여 커다란

[파이낸셜리뷰=어기선 기자] 조 바이든 대통령이 20일(현지시간) 취임식을 가졌다. 이로써 바이든 시대가 열렸다.그리고 바이든 대통령은 토니 블링컨 국무장관 지명자를 지명했다. 블링컨 지명자는 “대북 접근법 전반을 다시 살펴보겠다”고 밝혔다.이는 기존 대북 문제에서 새로운 접근방식을 구사하겠다는 것을 의미한다. 이에 따라 우리나라의 외교력이 시험대에 올랐다.정의용 전 국가안보실장이 외교부 장관에 임명한 것도 이런 이유 때문이다. 무엇보다 대북 문제의 접근 방식이 조급해서는 안된다는 이야기가 된다.미국은 국내 문제로 대북 정책은 후순

인간에게 있어 평등해져야 하는 것은 소유가 아니라 욕망이다.- 아리스토텔레스 -[파이낸셜리뷰] 삶은 연극과 같다. 1막이 끝나면, 2막이 시작된다. 그것으로 충분하지 않다고 생각하는 사람은 3막 그리고 4막 인생을 펼치곤 한다.예전이야 직장을 물러남과 동시에 삶도 거의 종착역이었지만 요즘 장수 시대에는 직장을 그만두는 것이 또 다른 하나의 새로운 시작이 된다.우리가 정복해야 할 것은 산이 아니라 우리 자신이다. 오늘의 책임을 피한다 해도 내일이 오는 것을 피할 수는 없다. 자유는 책임을 의미한다. 대부분의사람들이 자유를 두려워하는

19. 기독교생명운동네트워크, 부활절 유정란 공급, 유기농쌀 공급 운동우리나라 농촌을 살리는 길은 자연 유기농업 뿐 임을 강조하면서 친환경 유가농 직거래소비운동을 효율적으로 전개하기 위해 뜻있는 생명운동단체와 네트워크를 형성하여 하나님의 창조질서 회복과 성전 거룩히 지키기를 추진하게 되었다.기독교정신을 근본으로 서로 상부상조하는 협동정신과 생명사랑 자연사랑 이웃사랑 농촌사랑을 바탕으로 소비자의 건강한 복지향상과 도시 농촌지역사화의 지속가능한 발전에 기여하기 위해 다음과 같은 설립취지를 가지고

우리는 형제처럼 함께 살아가는 법을 배워야 한다. 그렇지 않으면 바보처럼 함께 공멸하고 말 것이다.- 마틴 루터 킹 Jr. -[파이낸셜리뷰] 버핏의 투자에 따라 전 세계 수많은 투자자의 '따라 하기' 주식매수가 이어진다. 버핏은 이로 인해 더 많은 투자비용을 들여야 하기에. 이를 피하기 위해 비밀리에 주식 투자한다.작년 연말에 커다란 포지션의 변화가 있었다. 버크셔 해서웨이가 2020년 초 코로나 19 바이러스 확산에 대비해 축적한 현금의 활용에 대한 최신 신호라고 분석했다. 버크셔 해서웨이는 2분기에 손실을 감수하고

천국은 지구상에 있거나 사후에 가는 곳이 아니라 마음의 상태이다.- 니체 -[파이낸셜리뷰] 세계에서 가장 행복한 이들은 덴마크 사람이라고 한다. 영국 레스터 대학 에이드리언 화이트 교수는 행복지도를 만들었는데 이것에는 178개국 8만 명을 대상으로 100여 건의 연구로 건강, 재산, 교육을 토대로 만들었다고 한다. 덴마크 스위스 오스트리아 아이슬란드 바하마 등이 선두에 섰고 미국은 23위 영국은 41위 독일은 35위 프랑스 62위라고 한다. 아시아에서는 중국 82위 일본 90위, 한국 102위, 인도 125위라고 한다.화이트 교수는

[파이낸셜리뷰] 코로나19 대유행이 한풀 쩎인 가운데 18일부터 카페, 헬스장, 노래방 등 다중이용시설에 대한 방역조치가 일부 완화됐다.그동안 포장과 배달만 가능했던 카페가 식당과 마찬가지로 오후 9시까지 매장에서 취식이 허요된다.또한 수도권의 헬스장·노래방 등에 적용됐던 집합금지 조치도 이용 인원을 시설 면적 8㎡(약 2.4평)당 1명으로 제한하는 조건 아래 해제됐다.종교활동도 정규예배·법회·미사·시일식에 한해 참석 인원을 수도권은 좌석 수의 10%, 비수도권은 20% 이내로 제한하면 대면 진행이 가능해진다.다만 유흥시설 5종(유

성공의 비결은 그 지망하는 것이 일정하고 변하지 않는 데에 있다.- 벤자민 디즈레일리 -[파이낸셜리뷰] 만약 사람에게 상처 주는 말, 용기를 꺾는 말, 또는 실망시키는 말, 증오, 슬픔, 질투하는 말들을 거침없이 사용하는 사람이 있다면 그는 악마에게 가세한 사람이다. 철학적인 표현을 빌리자면 그는 자신과 타인의 운명을 파괴하는 행위에 대해 아무렇지도 않게 말하고 있다. 서로에게 용기를 주는 말,기쁨을 주는 말, 형용할 수 없을 정도로 인생을 밝게 해 주는 말을 사용해야 한다.- 나카무라 탠푸의 ‘운명을 개척한다.’중에서부정적인 말을

아무것도 모르는 사람은 아무것도 사랑하지 못한다. 아무것도 할 수 없는 사람은 아무것도 이해하지 못한다. 아무것도 이해하지 못하는 사람은 아무런 가치도 없다. 그러나 이해하는 사람은 사랑하고, 깨달으며, 열린 눈으로 세상을 바라본다.- 파라셀서스 -[파이낸셜리뷰] 성공하는 분명하고 단순한 사실은 학습하는 사람들이다. 리더는 깨어서 주변을 깊이 바라보고 겸손하면서 늘 배우는 사람이다. 프로이드는 “어린이의 기발한 발상과 어른의 퇴색된 사고능력 사이에 얼마나 크고 비극적인 가치가 존재하는가?”라고 말하면서 성인이 되면 학습을 버리는 어

우리는 모두 이 지구상에서 자신의 길을 찾도록 되어 있다. 따라서 우리가 만일 다른 사람의 인생 철학에 따라 살아간다면 우리는 결코 행복하지 못할 것이다.- 제임스 반 플라흐 -[파이낸셜리뷰] 누구에게나 결정을 앞두고는 고독하며 위험을 느낀다. 로버트 프로스트의 유명한 시 ‘가지 않은 길’에서 잘 묘사된다.“숲속을 걷는데 길이 두 갈래로 갈렸다. 그래서 나는 보다 인적이 드문 길을 택했다. 그리고 그것이 지금의 나를 가능하게 했다”결단은 결정적인 판단을 하거나 단정을 내림이다. 영어의 DECISION(결단)으로 라틴어의 INCISI

인간이 높은 곳에 도달하여 그 위치를 유지할 때에는 갑자기 일시적으로 날아올라서 달성한 게 아니다. 오히려 동료들이 잠을 자는 한밤중에도 그들은 오로지 높은 곳을 향해서 계속 날아오르기 때문이다.- 헨리 W.롱펠로우 -[파이낸셜리뷰] 성공에는 과정의 생략이 없다. 많은 사람들은 당장 눈앞의 만족과 이익에 몰두한다. 기업은 고객을 속이거나, 국가는 경제를 살린다는 미명 아래 환경을 파괴하기도 한다. 개인의 경우 술을 마시고 담배를 피우고 당장의 욕망을 이기지 못해 카드빚을 진다. 이런 것들은 장래 행복을 위하지 못하고 현실도 고통의

1. 요약현존하는 기업들을 대상으로 과학적이고 실증적인 연구조사를 통해 성공하는 기업들의 특징이 무엇인지를 밝혀낸 콜린스의 전작 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’은 이미 수많은 기업들의 필독서가 되었다. 저자는 어느 날 한 모임에서 그 책이 쓸모없다는 말을 듣게 된다. 좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들에게 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는가, 또 그 위대함을 지속하는 방법이 절실하다는 것을 깨닫고 저자를 포함한 21명의 연구팀이 2,000페이지의 인터뷰와 6,000건의 논문조사, 3.8억 바이트의 정밀한 데이터를 5년